大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械工程常用思想的问题，于是小编就整理了3个相关介绍机械工程常用思想的解答，让我们一起看看吧。
机械唯物主义和朴素唯物主义，有什么区别啊？
朴素唯物主义和机械唯物主义都是坚持物质是世界的本原的哲学理论。它们的区别主要有：
一是产生年代不同，前者产生于古代，后者产生于近代。
二是对物质的理解不同，前者认为是土、气、水、火等具体的物质形态，后者认为是原子。
三是所处的自然科学背景不同，前者自然科学几乎还不成体系，处于非常简单的起步阶段，后者自然科学已从收集材料向整理材料转变，自然科学已有《力学》等成果
简述泰罗的组织思想内容？
泰罗确实指出了劳资之间的"亲密合作"是科学管理反映的思想革命的一个不可分割的组成部分。
（2）虽然泰罗提倡工厂中劳资双方的合作，但是权力是不能由劳资共享的。
（3）泰罗把科学管理下的组织看作是一种互利的交换体系。
（4）泰罗的时代是美国多种改革运动风起云涌的时代。除了与科学管理有关的社会改革运动，泰罗对其他的一些运动不抱什么热情。
泰罗的组织思想是指在工业生产中，通过科学管理方法来提高生产效率和员工工作效率的思想。其主要内容包括以下几个方面：
1.科学管理的重要性：泰罗认为，管理者应该运用科学的方法来管理企业，而不是依靠经验和直觉。只有这样，才能够最大限度地提高生产效率和员工工作效率。
2.标准化生产流程：泰罗提倡将生产流程标准化，即制定出一套标准化的生产流程和操作规范，使得每个工人都能够按照相同的标准进行生产，从而减少生产中的浪费和错误。
3.分工合作：泰罗认为，通过合理的分工和协作，可以使得员工之间更加协调和高效地工作。他提倡将生产过程分解成各个小的任务，然后根据员工的能力和特长进行分配，从而实现生产的最优化。
4.激励员工：泰罗认为，员工的工作效率和生产质量与激励机制密切相关。他提倡通过奖励和惩罚等方式激励员工，从而提高生产效率和员工工作效率。
一)研究层次不同，泰罗从微观开始，法约尔从宏观开始。
泰罗以提高工厂内部作业效率为出发点来研究管理，所以，他的研究是从“车床前的工
人”开始逐步向上发展的。
法约尔考虑任何管理问题总是从高层管理者的角度出发，最关心的是企业整体管理效率的提高。
(二)研究内容不同，泰罗从经验到科学，法约尔从个别到一般。
泰罗本人是由一名普通的学徒工一步一步走上管理岗位的，长时间从事现场的生产工作，所以他的一系列主张主要是侧重于生产作业管理，其管理理论具有一定的狭隘性和片面性，缺乏对管理通用原则的归纳。
法约尔跳出了泰罗以实践为基础研究管理原理的局限，在理论上第一次努力将管理的要素和管理的系统加以概括，使管理具有一般的科学性。
(三)激励方式不同，泰罗强调物质刺激，法约尔重视方式的多元性。
法约尔和泰罗一样都强调物质刺激，忽视人性的开发和精神需要的满足，都把职工视为“经济人”，但泰罗的激励方式较为单一。法约尔提出的员工激励方式却比泰罗提出的“差别计件工资制”更带有多元性。
机械工程与机械设计及其自动化专业有什么区别啊？
机械工程专业涉及的知识面要比机械设计制造及自动化专业要广得多！它是利用物理定律对机械系统进行分析、设计、生产和维修的工程性学科，侧重点在机械领域的大方面，知识面广，学科多！机械工程专业的知识不仅可以用于机械上，还可以用在建筑和桥梁等层面！按学科分类属于一级学科！而机械设计制造及自动化属于二级学科，侧重点在机械设计和制造上，知识面比较深，比较细化！该专业教学目标很明确，就是将机械通过计算机的方式结合起来，比如CAD，CAM等辅助设计，计算机集成制造系统，使机械设计和加工得到提高！
到此，以上就是小编对于机械工程常用思想的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械工程常用思想的3点解答对大家有用。