大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械加工生产管理培训内容的问题，于是小编就整理了3个相关介绍机械加工生产管理培训内容的解答，让我们一起看看吧。
机械加工车间的管理思路？
各部门要配合得当，那就轻松得多又不容易出错，首先，是原料的问题，进仓的时候要求责任到人，谁收的货谁负责，再则就要懂得怎么安排生产了，首先要对车间里面的设备有一定的了解，哪个机床加工的精度高些，就安排精加工，反之就安排粗加工，别粗加工和精加工再同一设备上完成，，那样对设备不好效率又不高，尽量不要让加工流程出现断裂，同时抓质检，实行责任到人，对产品的出处登记造册，那样有助于提升工人的责任心，也不容易出现劣质产品
机械加工大概分为哪几类？
机械加工主要有手动加工和数控加工两大类。
1、手动加工是指通过机械工人手工操作铣床、车床、钻床和锯床等机械设备来实现对各种材料进行加工的方法。手动加工适合进行小批量、简单的零件生产。
2、数控加工（CNC）是指机械工人运用数控设备来进行加工，这些数控设备包括加工中心、车铣中心、电火花线切割设备、螺纹切削机等。数控加工以连续的方式来加工工件，适合于大批量、形状复杂的零件。
机械制造工艺过程应包括哪些内容？什么叫工序？为什么要划分工序？
在生产过程中，凡是改变生产对象的形状、尺寸、位置和性质等，使其成为成品或半成品的过程称为工艺过程。其他过程则称为辅助过程。
工艺过程又可分为：铸造、锻造、冲压、焊接、机械加工、热处理、装配等工艺过程。。“机械制造技术基础”课只研究机械加工工艺过程和装配工艺过程。
工序是指一个（或一组）工人在一个工作地（如一台机床）对一个（或若干个）劳动对象连续完成的各项生产活动的总和。它是组成生产过程的最小单元。若干个工序组成工艺阶段。
划分工序：是为了控制好质量，提高工作效率，降低成本。
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