大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械加工物料管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍机械加工物料管理的解答，让我们一起看看吧。
物料管理的原则和思路和方法？
物料过程管理，主要包括采购、入库、发放、库存四个环节。
1、采购
采购就是供应计划的具体实施， 一般有三个步骤：
第一，确定供货渠道。在市场分析的基础上，通过质量、价格、距离的比较，权衡生产、服务、资金实力，拟定供应商范围。
第二，落实采购合同。通过与拟定供应商的洽谈，考虑合作方式、经济批量、服务内容等因素，最后落实供应商签署采购合同，明确供货的价格、数量、质量、时间和地点。
第三，安排运输验货。要落实物料运输的具体时间和方式，可采用现场和到货两种抽验方式，保证物料保质、保量、按时送达。
物料管理思路与方法是指：
它是指在一定的运作技术组织条件下，制造单位产品或完成单位运作任务所必需消耗的物资数量标准。物料消耗定额是按主要原材料，辅助材料、燃料、动力、工具等分别制定的。
主要原材料消耗定额的制定要正确制定主要原材料消耗定额，首先要分析原材料消耗的构成，即从原材料投入运作开始直至产出成品为止的整个过程中。
物料管理的5R原则思路方法
通常意义上，物料管理部门应保证物料供应适时（Right time）、适质（Right quality）、适量（Right quantity）、适价（Right price）、适地（Right place），这就是物料管理的5R原则，是对任何公司均适用且实用的物料管理的基本原则。
仓库雨棚物料管理办法？
1、遵守公司的各项规章制度，服从上级的工作分配与工作调动。
2、负责按照仓库管理控制程序与物料管理规定，办理物品入库、出库、摆放、标识等工作。
3、做好所管仓库库内物料整理，保持仓库整洁有序。
4、做好库存物料的核查、核对工作。
5、负责定期对库存物料进行盘点，并交盘点表给上级主管。配合财务部做好库存盘点抽查工作。
6、负责库内物料的安全管理。
7、认真做好仓库的防潮、防盗、防火等安全措施与现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养等5S的管理工作。
8、不得将仓库物品挪作私用或据为已有9、完成好上级交办的其它任务。
到此，以上就是小编对于机械加工物料管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械加工物料管理的2点解答对大家有用。