大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械设备安全管理年度计划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍机械设备安全管理年度计划的解答，让我们一起看看吧。
如何延长设备寿命和提高设备效率？
可以使用“磨术师”——发动机纳米合金养护剂，发动机内部摩擦部位在形成陶瓷合金层的过程中使原基体表面的拉伤、点蚀 有效修复，提高表面硬度、降低摩擦系数。当修复量等于磨损量时，修复与磨损 处于平衡状态，实现瞬间动态“零”磨损，从而大大延长机械的使用寿命，避免 大修，减少中、小修，长期保持新机性能、保持标准油耗。
1.根据实际设备选型很重要，适合自身的性能结构。
2.操作使用者必须了解设备，电气为设备服务，但能控制设备的运行，设备故障能反应到电气方面，控制运行负荷量要在额定功率的范围之内。
3.按照要求做好保养，润滑油需要更换时尽可能不要坚持使用，油质发生变化，几乎起不到润滑和降温作用。
4..日常巡检，螺栓松动，散热堵塞，灰尘较多，雨水浸泡等，最好把问题处理在萌芽状态。
5..做好检修计划，做好备品备件，组织好队伍，把机械和电气工作落实到位，设备才能发挥其性能，才能提高运转率。
要延长设备寿命，提法不夠科学严谨，应该是延长设备正常运行的寿命，整台设备，包括各零部件，在设计制造中，都有一定的使用年限的要求和报废标准，不是带病运行愈久愈好。要延長正常使用寿命主要有四条，第一是正确使用，按操作规程运行，第二是严格进行设备维护保养，保证设备正常状态下运行。第三，严格按照设备维修制度及技术规范，进行定期，大，中，小修。第四，备足合格的备品件。做到以上四条，设备就能在正常使用年限内延长使用寿命。
如何做好企业的设备维护和保养？
十年设备管理经验，全部奉献，以下全部手打。
做好设备管理及设备维护保养，不是怎么做，而最大问题是企业是否有生产效率及订单处理能力，怎么解决生产和设备的矛盾。很多单位都是忙的时候谁都不愿意说停设备保养，等闲的时候，天天喊。因此怎样做好，有以下建议：
1.设备部门经理提出设备维护的可行方案，成本需求，时间要求，人员需求，经公司高层审批执行。
2. 资源准备，上条提了方案审批。重点还是资源，每台设备详细的维护保养计划和内容，凭借自己内部无法完成。因此需要外援，技术支持，资金。时间需求，列完计划后，时间一定要把好关，每个时间变更至少需要车间主任同意签字，而且要有推迟完成的计划。否则最后钱也花了，计划延后了，设备坏了，交货延期只有等着挨骂的份，最主要的领导会说自己无能。
3.整体资源能协调好，剩下的就是一丝不苟的执行。维保分一级，二级，三级。在做这些之前先把已经带病运行的，有故障的明细列出来，优先处理，需要改造的，一定不要手软。故障处理完后，隐患故障也需在维保过程中排除。然后按照保养细则一一处理。
4. 做好维修维护保养记录。对维修人员，操作人员宣传教育。
做好不容易，上下，内外都需要协调好，祝你们设备管理越来越好。
保养设备的重点是：保持设备的清洁、整齐、润滑良好及正确使用设备。
设备的维护保养方法：
通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项：
(1)清洁设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净；
(2)整齐工具、附件、工件(产品)要放置整齐，管道、线路要有条理；
(3)润滑良好按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁；
(4)安全遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。
设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查，设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。
到此，以上就是小编对于机械设备安全管理年度计划的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械设备安全管理年度计划的2点解答对大家有用。