大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国内机械设备管理方式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍国内机械设备管理方式的解答，让我们一起看看吧。
设备管理和物资管理有啥区别？
设备管理是对机器丶设备等大型设备的管理。
物资管理是包括设备管理在内的材料丶配件丶生产用具等物资的管理。
不论是设备管理，还是物资管理，都应该建立管理台账，登记名称丶规格型号丶数量丶金额丶生产制造商等信息，以利于管理。
设备管理和物资管理的区别是，前者负责，设备的管理，如购进，调试，使用，维护，保养，大修，报废等。
物资管理，是对物资统管工作，其中包括购进物资的入库，保管，接规定出库，核算品种，数量，重量，价值金额入账，经办单椐，经手人签字等。
答：这两种管理的的区别表现为：
一、管理的对象不同。
设备管理的管理对象主要是企业使用的生产设备；物资管理的对象主要是需要销售的物资、消耗的物资；
二、会计核算的方法不同
设备管理在会计核算上计入“固定资产”管理；物资管理计入“存货”中的原材料、包装物、低值易耗品、库存商品等管理。
机电设备外修管理制度？
机电设备外修制度 为加强设备管理，提高设备利用率，降低维修费用特制定本制度。
1、本制度适用于公司所有生产设备、办公设备、生活用设备。
2、外修设备必须经公司动力部鉴定在公司内部不能修复的。
3、外修设备需设备使用单位填写《设备外修申请单》，单位负责人审核签字，报动力部鉴定，动力部根据鉴定结果确需外修的给予签字。
4、动力部审核后，设备使用单位到采供部审批报修。
5、《设备外修申请单》一式3份，设备使用单位、动力部、采供部各留一份。
6、采供部要根据市场行情选择信誉好、实力强、服务好的维修商签订设备维修合同。
7、采供部收到报修申请后联系修理厂外出修理。
8、外出修理时采供部要出具《设备维修出门证》，出门证一式两份，外修出门时交门卫一份，采供部留存根一份，设备回厂后从门卫收回交采供部。
如何加强机电设备的管理与维护？
1、建立制度。
2、制定岗位责任制度落实到个人
3、制定设备巡检制度，设备轮换制度，设备检修制度，
4、设备定期试验制度
基本就这几方面，安全方面工作遵循的是两票三制制度。希望能够帮助到你，如果有用望采纳！
到此，以上就是小编对于国内机械设备管理方式的问题就介绍到这了，希望介绍关于国内机械设备管理方式的3点解答对大家有用。