大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生产机械设备厂库管怎么做的问题，于是小编就整理了4个相关介绍生产机械设备厂库管怎么做的解答，让我们一起看看吧。
做机械类仓管应具备什么条件，主要负责什么？
做为一名合格的仓管员需要具备的条件：
1、责任心强，对工作负责。
2、认真细致，对工作中的任何小事都足够重视。
3、能分门别类的区分和对库存物资进行归类并建立出入库台账。
机械仓库需要做什么？
首先要分门别类，不同的机械设备零件给予不同的分类，标签，摆放整齐； 其次设置专门的库管，对其进行定期清点；进出库严格控制并且记录；对需要给予定期维护的设备要进行周期保养，例如动设备的防锈，加润滑脂，特殊设备要单独存放，制定单独的维护保养工艺!
仓库管理员咋样?难吗。累吗。说一下？
仓库管理员按照常理说不很累,不很难,只是管理仓库里面进出货登记,不能出现差错,打个比方,仓库进了10吨货,出仓库6吨货,仓库里面应有4吨货！希望能帮到你！只要努力一切不成问题！
如何实现车间管理的最优化？
治理车间管理的混乱，实现车间管理的最优化，可从以下几方面着手：
1.人员配置：是否有足够的设备，适宜的管理层级与管理人员，各类生产人员与相关人员（生产计划员，采购，品管，仓管，技术员，水电工等）配置是否合理？
2.作业流程：是否制定了作业流程（生产排程，采购流程，质量检验程序与标准，仓库管理办法等，现场管理办法）？各部门是否按作业流程作业？
订单排程：生产计划员安排生产是否合理，产能是否超负荷而没有对应措施？
3.质量管理：有无对应书面质量标准，质量人员巡检、终检有无按标准彻底执行？问题点是否得到及时处理改善？
4.生产管理：工作流线设计是否合理？作业要求是否明确？生产排程是否周详？物料采购及物料准备是否能跟上生产需要？仓库管理是否有专人负责，料帐清楚？临时性问题，技术人员能否及时有效处理？生产现场有无整理，是否脏乱无序？不良品与良品未能有效区分造成混乱？
5.库存管理：
（1）现运用ERP系统，其中有仓库管理系统。但在未使用ERP前，一直使用进销存系统，购买原始版本后，由公司信息人员依据本公司实际生产需要与各部门反馈结果进行修订，公司整体运营的情况均可由各子系统呈现。公司由接单展开到生产、采购、领用、报废、组装、出货等多个环节均有详细数据呈现，各部门均可实时了解库存情况、应生产、采购、出货的数量。MRP可直接展开生产排程。
（2）从生产现场至仓库良品与不良品分区管理。
（3）建立统一的物料编码。
到此，以上就是小编对于生产机械设备厂库管怎么做的问题就介绍到这了，希望介绍关于生产机械设备厂库管怎么做的4点解答对大家有用。