大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械设备需要哪些改善措施的问题，于是小编就整理了4个相关介绍机械设备需要哪些改善措施的解答，让我们一起看看吧。
对机械制造业的工作改善和建议？
先明确改善工作环境的目标是什么，如更新设备、提高效益，还是改善工作空间环境、搞企业文化，再者改善工作流程、提升企业形象。
把目标按重要程度依次排列，然后确立核心，围绕所改善目标的核心，确定能够实现目标的各类要素是什么，把影响各类要素的原因及改善办法一一列出，最终根据工厂所能够承担的费用核算改善环境的成本，逐期改善。不可能一步到位。
一般的改善要点
1、生产成本的进一步控制；
2、产品品质的进一步提高；
3、生产效率的进一步提高；
4、公司的生产安全性进一步提高；
5、公司规章制度的进一步人性化；
6、公司管理水平的进一步升级！
如何提升员工现场改善能力？
感谢邀请！
首先，我不太清楚，你的问题是什么？
你的问题描述很模糊，现场改善能力，指的是哪个领域呢？哪个行业呢？什么样的岗位呢？如果你不能够把问题准确清晰地描述清楚，那么别人回答你的问题的时候就不能够抓住主体，更不能准确地给出你可靠性的建议，所以，对于你提出的这个问题我暂时没有办法给到你建议。
另外，我倒是有一些建议给到你，从问题的主体来分析，你应该是一个企业管理者，作为企业的管理者或者团队的领导者，如此的表达能力，真正需要提高的应该是你自己才对，想帮助他人提高能力，首先要先看一下自己有没有那个实力。明明自己考试只能打60分，却想帮助别人得到90分，你觉得现实吗？
所以，还是先把自己的表达能力提升一下吧！
参考以下视频：
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希望能够帮助到你，期待你重新提出问题。
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这个问题问的很好，关于如何提升员工的现场改善能力，必须要给员工一个大的好的环境，让员工慢慢融入进去，如果这个公司无法实现，那还有其他方法，领导一定要了解每个员工，把原则性强的跟原则性低的组合在一起，再加上奖惩制度会改善的，还有一个就是杀鸡儆猴，只要员工还在乎自己的这份工作，那么他会改变的。
在设备厂做机器方面的工作，前景在哪里？
前景在于自己，首先在进个比较大的工厂，先把自己的技术学习好，真正有技术实力，不怕没前景，推荐进大工厂主要是机器设备多，你自己可以多摸索，实践自己所学，学习到的和现实略有差别，所有在机器设备正常时候可以站在边上听声音、看规矩，在机器设备出现故障时候凭听声音就可以做大致判断，再加经常观察的经验，基本就知道机器设备故障点了，具体更换也简单，找个盘子放拆掉的零件螺丝，把磨损的更换即可，（有些机器设备需要维修，并不是更换就OK，有些更换还需要调试）所以自己需要多观察，操作就增强自己技术经验，谢谢
你可以学习很多课堂上学不到的东西，不断积累知识及经验。熟悉公司里面的运作流程，包括销售、进货等流程。你掌握了全面的知识，有了人脉，有了技术就可以考虑自己升职或者有机会独挡一面，自立门户。
说说我、我的同事、我培训过得学生，我们的故事。
1.车间设备操作工，到车间主任，到老板放心托付的厂长。
这是宝鸡的程姓兄弟。当初我到他们厂安装、调试、培训数控激光切割机，顺便帮着他们修了一下折弯机，全程融洽，可以说是其乐融融啊。当年程老弟才19岁，人聪明，学一遍就会了。安装调试时，我全不需要动手，指挥就行了，他会按我的要求把工作做得更好，也能看到需要改进的地方，和我说过后马上就能做到位。私下我们到小餐馆点两个小抄，我要买单他坚决不干，说公司能报销。后来我才知道，费用都是他个人出的。怎么样？程兄弟让我感动到现在，我们也就成了朋友。质保期后，有关设备的所有咨询的沟通，他都是直接找我，三言两语就解决了。他给他的工厂省钱了吧！提高效率了吧！节省了时间了吧！勤学，爱动手，主动，积极，执行力强。我给他的评语是人不错！
2.车间设备操作工，到技术工程师，到技术部长。
大多数我培训的数控设备操作人员走了这条路。我从事的是钣金加工设备行业。操作工不仅要会操作设备，按有些工厂的要求，还需要会使用专业软件编程，熟练生产工艺。北京客户中有一位李姓兄弟，工作中不断提升自己，现在掌管着技术部。客户的图纸拿到后，安排他部门的员工讨论图纸的可行性，能做吗，厂里的设备有保证吗，工艺如何，编制设备程序代码，交付设备加工生产，打样，客户反馈直到出成品。李兄弟在部长的岗位上忙得不亦乐乎。
3.装配钳工\电工，到售后工程师，到销售经理，到公司合伙人。
说的是我的同事魏兄。在车间实习时，我就在魏兄的班组，见证了他的进步和成长。售后部从生产部抽调人员充实队伍，魏兄就应征了，祖国大陆东南西北，设备到哪他就到哪。魏兄了解到公司产品和竞品的优劣势，了解到用户的切实需求，慢慢地，主动给公司推销设备了。魏兄成绩好，又到了销售部，山东区域经理上调成销售总监后，留出的空缺魏兄正好补上，成了公司大本营山东的区域经理一把手，一时风光无限。有了客户资源、资金和人脉后，魏兄联合生产部长成立了新公司，做了老板。做的还是原来公司的产品，客户还是原来公司的客户，钱进了自己的腰包。壮大后，有了新产品，客户也增大了，老板的气势也越来越足。
起点一致，不同的人走上了不同的道路。
看准方向，执着追求，洞察人性，把握机遇，你可以让你的人生更精彩！
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机械行业怎么创业？
作为一个在机械行业正在创业的人，希望可以给你提供到一点帮助。
首先，你要了解自身是否具备自身具备这些条件：1资金，2人脉，3技术，4网络。
先来说资金，创办一个机械企业，租厂房，买必要的加工设备加流动资金，起码得有100万的启动资金。
如果满足了上面的条件，只能说困难才刚刚开始，下面我们要面对的是销售渠道，生产这两个重要的方面，首先是销售，你个人是否有良好的销售水平，对机械设备是否有一定的了解，是否认识的有销售机械设备的公司帮你销售，是否有自己的网络信息渠道，这些都关系到日后的成败。
生产相比较之下会简单点，网上可以发点招聘信息，招聘一些电焊工，车工等。如果没有做设备的相关技术，可以先购买一台想要做的机械设备，回来拆开测量制作，以后慢慢改进。
其实创业并不需要一个人打拼，你可以找一些和你有一样想法的人合伙创业，帮你分担资金，人脉，技术，网络这些方面的负担，比如你懂销售，你可以再找三个分别在人脉，技术，网络方面擅长的人一起合伙创业，专业的事交给专业的人负责，这样会减少很多压力和风险，也可以帮助企业更好的发展，有时候一加一是可能大于二的。不要想着我自己创业挣的钱全是自己的，除非你有相当的能力。
最后祝你可以创业成功。
机械行业创业的会有如下问题：
1、实体投资，需要厂房、设备、等固定投资
2、必须懂技术，自己有行业技术沉淀，有相关客户沉淀
3、行业竞争激烈，利润微薄，前期垫资严重，客户下订单，交一部分定金后，生产厂家需要购买全部的原材料，加工成品，全部交付给客户，等客户回款，整个流程大部分都需要生产厂家垫付大量资金
到此，以上就是小编对于机械设备需要哪些改善措施的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械设备需要哪些改善措施的4点解答对大家有用。