大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械设备滞销处理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍机械设备滞销处理的解答，让我们一起看看吧。
旧设备翻新喷油漆方法？
北京喷漆公司目前看，机械翻新喷漆在以下情况下备符合翻新的条件。 A、大修期设备。这一类设备使用的时间比较长，机械的性能已经达到老化程度，工作效率低、油耗高、维修频繁，像这情况的机器就符合设备翻新的条件，这一类型的机器既不能正常的工作，而抛弃又非常浪费。设备也并未进入报废阶段且不舍得废弃，另一方面大修又不能完全解决设备的现有问题，需要用翻新来改善设备的使用性能以替代频繁的维修，这一做法就可以完全的为企业提供了帮助。 B、以旧换新，以旧换新作为一种新的市场交易模式，在最近几年也得到了用户的青眯。以旧换新业务在最近几年不断的发展，制造商和经销商手中都积存了一定量的二手设备需要进行销售，而机械翻新行业的出现给了制造商和经销商一个有利的发展空间。 C、一类是随着二手市场的不断发展，专业的二手设备经营者逐渐增多，这些商户通过回收国内外市场上的旧设备进行二手设备经营。而一般的设备维修不能保证二手设备的效率和安全性，由于缺乏质检能力，企业也不敢提供质保，致使设备滞销，这就要求二手设备经营商能够应用更好的技术工艺进行旧设备的出新处理，机械翻新给了这些行业一个发展的商机。
那些一年卖不了5台货，总是给公司找事的零售商应该怎么处理？
谢谢悟空邀请。
遇到这种事，让谁都觉得窝火。但窝火又能怎样？不是一样要解决问题吗！所以遇到这种事，还是要静下来，认真研究对策。
那么遇到这种事究竟该怎么办？
一、反思自身问题。出了任何问题都是双方责任，一个巴掌拍不响。遇到问题，首先反思自己，是提前沟通不到位，还是制度有漏洞，或者是支持力度不够，总之没有解决不了的问题。关键是问题没彻底搞清楚，方法措施不到位。
二、加强沟通。遇到事情首先划定责任，谁的责任谁承担。如果责任在对方就要批评教育，给方向，给出路，给时间，如果问题依然解决不了，就解除合作关系。
三、端正态度。做任何事情态度是第一位的。遇到事情着急解决不了问题，要深入研究，只有透过现象看本质，才能找到解决问题的正确方法。
总之，遇到事情不能着急，静下心来，把问题研究清楚，找到合适方法才是上策。
个人观点，仅供参考。
谢邀！我认为从一个工业企业在产品保修的漏洞，可以想像这个企业的管理，再推测一下产品，连一个多事的经销商都棘手的企业，尽管如此，我也乐意和你们一起去应对你个经销商。
一加强产品销售销售部门建设，清除不守信用也就是不合格零售商。从源头综合治理团队，严格慎重筛选零售商。
二制定筛选零售商管理办法，明确零售商奖惩措施。要把零售商纳入企业管理范畴。优胜劣汰。
三企业必须确立，产品第一，用户至上的原则。有爱找事的零售商，更有爱找事的用户，让规则说话，让产品说话，让零售商臣服。让用户满意。
谢谢邀请：公司生产首先要诚信把好质量关，几年买5台洗衣机数量太少，是经消商的地理位置或新产品没有打开市场消售之路，当然产品质量是关键。公司到外购买配件也质量好的。尤其成品洗衣机在买卖其间卖方确认没问题能正常运转外面无损才成交。公司承诺的保俢条款理应做到，公司的诚信服务。如货后这不行那不行及找商家售后服务处理，若是人为造成损坏与划痕，要求退货是不合理。
感谢邀请！
遇到这样的销售商，要多方面找原因，货的质量、售后服务，这些是否到位。如果这些没问题的话，就和销售商沟通一下，她销售上都有哪些难题，能帮她解决的尽量帮她解决，毕竟现在生意难做。现在客户喜欢网上购物，和实体店相比便宜些，大部分人都不在实体店里买了。
如果她个人销售上有问题，又是难缠的人，可以直接和她解除合同，另找零售商。
有货没有市场该怎么办？
首先进行存货的市场分析，摸清存货的市场需求，查找存货积压的市场因素；第二进行存货的质量分析，摸清存货的产品质量，分析是否为落后或者为次品。第三经过上述分析后基本可以确定存货积压的处理办法了，如果是产品质优价好而积压，那就是要加强销售力度，积极开拓市场，如果是质量堪忧，产品落后，那就要考虑低价清仓，以一定损失来换取现金流了.
有货没市场怎么办？
个人觉得提问者想表达的意思应该是:有货，但是已经没有市场红利份额了。
极端点说，市场红利份额已经消失了，什么开创新市场是不存在的，那么下面能做的便只有抢占市场份额了。
那我们该怎么进行市场份额的抢占呢，以下三点仅供参考。
1.给自己定位。比如，从销售类型来说，是做批发商，还是零售商。从货品选择来说，是做货品多样化，还是专精化。
2.锁定目标客户群。其实该点与第一点有因果关系。
销售类型目标客户群
(1)批发商，主要目标客户群为下一级的经销商。
(2)零售商，主要目标客户群为终端客户(最终使用货品的客户)
货品选择目标客户群
本来应该是先寻找市场的空白，然后再去制造商品，然后再去销售。那如果你现在发现有货没有市场了，我建议是先免费或者优惠打折，让人家试用，然后慢慢地开拓市场，这样的去做。
有货没市场，你的这种假说不成立。
货物的生产必然是以消费群体的需求为前提的。货物不会产生于需求前面。而且需求会维持相当长时间，所以有货没市场只是相对而言。如下几种情况具体分析，附上解决方式。
1：如果是季节性更替，比如春夏秋冬衣服，即使有季节性也可以反季节促销。或者来年再卖。
2消费紧迫性已经不存在，大家可买可不买。这样的话你的货可以轻仓促销，以价换量，获取现金，落袋为安。
3：或者你的产品已经落伍陈旧，市场上有更新，更完善的可替代产品出现。你的产品已经不具有市场竞争力和优势，这样你可以毫不犹豫的选择轻仓处理，毕竟货物永远有他的实用价值，而且并不是全部的消费者都会选择最新产品，因为最新的总会是价格最高的。
4：如果是你消费购买市场没有打开，没有找到真正的消费者，没有把货铺到有需求的地方去，这个跟你的市场营销能力有很大关系。
有个方式，当一线城市已经不流行的东西，那么二三四线城市肯定会继续流入，流行，并畅销。这个是有时间差的。这个是市场的逐级能量传递。你可以将货物转战三四线城市的消费群体。
5：如果你是传统的当地区域营销模式，坐守店铺，坐等上门的情况，货卖不出去很正常。
现在营销讲求的是浏览流量，客户流量，没有大规模的客户流量，再好的货物没有人注意关注到的话，也是无人问津滞销。可以试试现在目前比较流行的抖音网红直播，带货。能短时间大规模的传播营销信息。给你带来非常大的流量。毕竟大家喜欢价低质量好的东西。
6：所以，没有卖不出去的货，只有找不到货的消费者。加油！
抓木机需求量放缓，厂家该如何调整？
纵观整个工程机械市场，挖掘机抓木机逐渐替代装载抓木机，需求稳步递增，销量也是水涨船高。作为新生农业机械来说，这种设备到底效益可观与否？又该如何选择投资呢？了解更多http://www.shijiezx.com/news/show.php?itemid=c601002904856f2e
到此，以上就是小编对于机械设备滞销处理的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械设备滞销处理的4点解答对大家有用。