机械设计总出小错误怎么办,机械设计总出小错误怎么办呢

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于机械设计总出小错误怎么办的问题,于是小编就整理了2个相关介绍机械设计总出小错误怎么办的解答,让我们一起看看吧。

数控机床主轴在切削时出现停转或转速不稳时该怎么维修?

数控机床在切削加工时,有时会出现转速不稳或突然停转现象,一般从以下几个方面处理:

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(1)首先观察主轴伺服系统是否有报警显示。若有,可按报警显示的内容采取相应措施,若无,则应检查速度指令信号是否正常,若不正常,则为系统侧输出有问题或数/模转换器存在故障。

(2)印制线路板设定错误,控制回路调整不当也会造成此类异常。

(3)主轴不转还可能是由于主轴位置传感器安装有误。造成传感器无法发出检测信号而引起的。此时应调整传感器安装位置,并检查连接电缆是否存在接触不良等故障。

(4)若主轴电机不存在故障,应检查主轴箱内机械传动部件。

自己认为领导的决定不对该怎么办?

职场中,领导永远是对的,下属可以为领导买单,也可以为自己买单!

首先要清楚,团队中的负责人是领导,结局的对错得失,领导要负首要责任,他的

角度、高度、层面,不会和下属的一样,如果一样,领导就不会是领导了!作为下属,

认为领导的决定不对,这很正常,因为你不可能完全站在领导的角度去思考、决策,下

属和领导的信息量不对等,利益博弈不对等,种种的不对等,造成你认为领导的决定不

对,但那是你认为的,不是领导认为的!关键还有,下属永远不知道,领导的决定背

后,有多少影响因素,领导的深意!

是的,在职场中你可不要自作聪明,去当场顶撞领导说他讲的是错的,那是你不明白事故,自己找难受去了。

若真的是领导讲错,下来你可以单独与领导交流,若真是他错了,他会主动纠正,并感谢你的认真,对工作的负责任精神。

因为在一个单位,领导就是老大,你不维护他的威信,谁来维护。在单位都是他讲了算,你不听他的听谁的!

有句话讲:你不服从分配,那你就走人好了。就是这个道理。

我来回答你的问题。

一般来说,我们作为下级,只能百折不扣地执行领导的决定和意图,才是明智和正确的选择,才是合格的下属。

领导是一个团队的掌陀人,不管他做出什么决定,大家步调一致,才能前行,否则的话,就会杂乱无章,无目标,我行我素,适得其反。

我们应该明白,领导也是凡人,领导也只是一个工种和职责,偶尔也会有偏差,但大家不必大惊小怪。

人的思想千姿百态,人的思维不同,结果也就不同。但是,不在其位,不谋其政,鉴于此,只能执行领导的决定。以便让最后的结果,验证领导的决定是失误的。

比如,我这几天,在工地干活,带班领导告诉我们,墙抹上泥就可以了,要数量,不要质量,活干起后,监理要求墙顶部要抹平,要做防水,不平容易出泡。后来只好翻工。如果当时你不按领导意图,他会很生气,因为他要赶工期,争利润,只好按他的意愿来。毕竟在他眼里你就是一个打工的,他才是决策者。

他会毕恭毕敬的,听从上级,但决不会听你一个一般干活的。你在他的眼里似乎什么都不如他。与其争辩,不如听从。好心未必有好报。

这里存在几种情况:

一种是考验你的忠诚度,能不能变成心腹和是不是心腹。

一种是检验你是否八卦,是否在背后对领导说谗言。

职场中,自己认为领导的决定不对,千万不要在公开场合说,你可以私下找领导谈!为什么这么做呢?

第一,公开场合,特别是会议上,不管领导正确与否,你指正不会有好结果,你正确领导错误,领导没有面子,你不给领导面子,以后领导处处打压你。因为你判逆。

如果领导正确,你错误,则你自己下不来台。

第二,在公开场合,哪怕只有一个第三人在场,领导布置的任务或命令,执行有困难,你也不要马上反驳他,离开领导5--10分钟,然后再回来,跟他说你执行命令面临哪些困难,

这时,他知道他的命令可能有缺陷,是可以适当调整的。

第三,领导的決定完全听,那么你象个奴才,领导的决定你不听,哪怕是一点点,那么,你就是判逆。那要怎么办呢?如果你能做到听到像没听一样,没听又象听到了一样,那你就成功了。

综上所述,如果是在公开场合,领导的决定不管对与不对,你都不要反对,但是,你可以私下找他说,这样比较容易解决。

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